(Ré)concilier bien-être et performance durable
Nos valeurs
Chez Capopteam nous croyons fermement qu’une entreprise prospère est une entreprise dans laquelle les salariés se sentent bien. Le bien être des collaborateurs et leur engagement sont le gage d’une performance durable.
Nos interventions permettent d’identifier les forces de chacun afin d’améliorer la collaboration au sein des équipes, de mettre en place une communication positive propice à des échanges authentiques et de libérer la créativité. Créer du lien, de la solidarité, redonner du sens et stimuler la motivation intrinsèque sont alors autant d’atouts pour limiter les cas de burn out, le turn over et la démission lente qui coûtent si cher aux entreprises.
Nos missions
- Instaurer un climat de confiance propice à l’expression des individualités
- Développer une communication positive, non violente afin de désamorcer les situations conflictuelles
- Réduire les burn out, turn over, arrêts maladie et démission lente (quiet quitting)
- Développer la culture du feedback pour renforcer la confiance
- Encourager l’expression de la gratitude au sein des équipes
- S’appuyer sur les forces individuelles pour créer un collectif fort
Mon parcours
Carole Colin Franquemagne – Fondatrice de Cap Opteam
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Le DISC
Chez Capopteam nous croyons fermement qu’une entreprise prospère est une entreprise dans laquelle les salariés se sentent bien. Le bien être des collaborateurs et leur engagement sont le gage d’une performance durable.
Nos interventions permettent d’identifier les forces de chacun afin d’améliorer la collaboration au sein des équipes, de mettre en place une communication positive propice à des échanges authentiques et de libérer la créativité. Créer du lien, de la solidarité, redonner du sens et stimuler la motivation intrinsèque sont alors autant d’atouts pour limiter les cas de burn out, le turn over et la démission lente qui coûtent si cher aux entreprises.
Carole Colin Franquemagne, praticienne en facilitation
La facilitation, levier de mobilisation et d’engagement
Chef d’entreprise, Responsable ressources humaines, vous avez une problématique à résoudre et vous souhaitez impliquer votre équipe dans la recherche de solutions ?
Peut-être faites-vous déjà appel à des modes de prise de décision de type participatif ? La facilitation peut vous permettre d’aller plus loin, et de passer en mode collaboratif.
La facilitation est un processus au cours duquel une personne (le(a) facilitateur(rice)) intervient pour permettre à un groupe de faire émerger des solutions à une problématique complexe, et ensuite de se les approprier pour pouvoir les mettre en œuvre. Elle s’appuie sur l’intelligence collective
Construire avec vous des moments collaboratifs
qui ont du sens et de l’impact, voilà ce qui m’anime !
Carole Colin Franquemagne, consultante et facilitatrice
en intelligence collective et fondatrice de Cap Opteam
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Si vous souhaiter en savoir plus sur nos solutions sur mesure, n’hésitez pas à m’envoyer une demande.